「中途社員とプレイングマネージャーが多いため営業力は高いが、若手を育てることが十分にできていなかった」という課題があり、体系立てた研修を導入いただきました。

2022年に主任35名 2グループ、
2023年7月と2024年4月に係長35名を対象に、対面研修を実施しました。

この間に『トラストボーディング』システムを用いた動画学習を併用。
「動画の切り口が新しくとても興味を持てた」と社内で話題に上がったそうです。

また、希望者には社外コーチングも継続的にご利用いただいています。

参加者様のご感想（一部抜粋）

「自分を見直す、良い機会をいただけました。ありがとうございました。 他の社員の方々にも、ぜひ経験していただきたいと思いましたので、今後も主任研修というカタチで、このような研修があり続けるのなら、より多くの営業マンを主任に育てたいと思います。自分は更にステップアップします。」

「コーチングや相手への伝え方について自身の思い込みだけで話していたことに気づけました。今後、社内外の方へ効率よく円滑に進めるよう生かします」

「自分に足りない部分に気づいたり、とても勉強になる研修でした。正直時間が足りないと思うくらいとても良い研修でした。」

「色々な上司の方（自分にとってのリーダー）の下で働かせていただいて、リーダーシップの取り方が皆さん違うので、リーダーシップというものに関して漠然と認識していました。ですが、今回の研修を受け、人材の導き方の大きな指標を勉強できました。今後は、挨拶など、ごく簡単なことからでも実践し従業員の皆さんに影響力のあるリーダーを目指していきます。」