東京に本社、千葉に支社を置かれるIT企業様にリーダー育成研修を導入いただきました。

会社の要となる管理職者層のコミュニケーションを活性化させるため、
1年目は次期リーダー5名、2年目は管理職19名を対象に実施しました。

こちらの企業様では、『トラストボーディング』というシステムも導入いただいており、
動画学習、リアルタイムのオンライン実践トレーニング、社外コーチングも継続的にご利用いただいています。

その結果、
「会社の雰囲気が明るくなってきた」
「コミュニケーションが変わってきたメンバーもいるので、今後もそういう人が増えてほしい」
などのご感想をいただいています。